5分pk10計劃

文章來源:中國新聞出版網  發布時間:20-08-03  閱讀:79172  【字號: ??   】

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5分pk10計劃;創客本身就是大學生的創業,他如何組織隊伍、同學等等,其實大學生創業是非常容易成功的一個群體,因為他沒什么負擔,就是沒什么負擔的時候,思想可以更開放,他容易找到一群志同道合的同學,大家都沒有太多的生活其他負擔,他們都是因為這個,實際上最容易成功的就是三類人:大學生;創業已經成功的人士,不缺錢、沒有負擔的人;軍人或者工人,體制內出來的,他們各自都有一定優勢。

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 主持人:謝謝兩位。創客講究幾個東西,一是開放,我做的這個東西是開放的做的,而不是死抱著一個人做,它是累計似的創新,每個人創新一點,你是在別人的基礎上,別人也在你的基礎上,這個東西可以越做越好,這種交流、這種互聯網的方式是很重要的方式,不能閉門造車。主持人:剛剛林教授、趙院長是站在專家的角度看這個問題,站在創客的角度看這個問題,有哪些是你們想提的想法?劉興華:拿一個具體的公司或者團隊來講,創客想真正從創客變成創業者可能中間要解決幾方面問題:一是融資,可能就是說融資難,雖然現在有很多VC和投資,真正創客找到伯樂投他,政府可以發揮很大的作用,就是對資金這塊給創客支持;二是深圳很多創客企業大部分目前還是面向國外市場,面向國外市場的時候,其實對于小的團隊或者小的創業者,辦理出口等,對小公司他對這些流程不熟悉,進出口資格等各方面,這些小企業、小公司所面臨的問題。這個問題是針對大學生,我建議多去創客空間走動,多了解。源頭是深圳的包容性,大家走出去,走出去發現有另一片天地,玩的非常開心,開心之余做出很多項目,如果這些項目和產業化結合起來的話,將會成為深圳下一張名片,而且深圳創客空間比較有名氣的可能有三個,我們是第三個,還有很多創客空間正在成立,現在這個土壤有點發芽的感覺,我對未來創客氛圍非?春。。

深圳現在是要打造成國家自主創新示范區,靠什么?那么創客可能就是源頭之一,不敢說是唯一,起碼是之一,源頭之一的話,創新從哪里來?就靠浮在民間的一個、一個點,也許某個點就冒出來了,就像土壤里面的豆芽,有的可能出不來,但是也往上冒,冒出來幾個,深圳創新源頭就來了。主持人:趙院長的分享應該可以解決麻先生很多問題。這就會涉及到一系列人才服務的問題,我們人才服務,深圳也有很多,國際自主創新示范區,源頭除了剛才講的創客的表現以外,它核心的東西還是人才。。麻雪蛟:深圳創客之都可以考慮大力扶持創客空間,因為深圳有很多創客空間,但是生存狀況還是蠻艱難的,沒有一個能賺錢的。主持人:你們在創業的路上,做創客的路上有沒有遇到什么困難呢?劉興華:我們遇到最大的困難,目前創新的概念或者創新這件事,很多人在觀念里面還是覺得大公司、大企業、大機構的事,可能和自己和每個人的關系不是很大,其實就是說創客這個事需要每個人參與,就是說如果我們只是依靠大機構、大公司,創客這個事根本做不起來,這個是觀念上的差距,這可能是目前所遇到最大的困難。在座三位是深圳創客的代表人物,我們今天想了解下,各位為什么選擇在深圳創業,與其他城市相比較深圳有什么樣的優勢?在你們創業的路上,深圳的創業政策對你們都起到了什么支持和優惠?劉興華:我算是近水樓臺先得月,我是在哈工大深圳研究生院,我碩士階段包括博士階段,都是直接在深圳這個地方,所以我很強烈的感受到深圳這種創新的氛圍、創新的文化,做創客,我們在學校很早的時候接觸到創客的產品,對創客的概念多多少少有些自己的認識。,在剛剛結束的2014高交會期間,深圳舉辦了創客之夜,還有深圳國際創客中心掛牌等多個活動,也是吸引了全國各地一千多名創客愛好者參加,我們可以看出深圳正在打造“設計之城”和“創客之都”,想請大家談談深圳打造“創客之都”的一些想法,F在空間,SZDIY空間人員很多,大家一起合作很多項目。,首先歡迎今天的嘉賓:深圳創新設計研究院執行院長趙宇波;人才政策、創新創業政策之研究者林德昌;深圳市樂美客科技有限公司聯合創始人兼CEO劉興華;赑玄閣公司聯合創始人許磊;SZDIY社區負責人麻雪蛟;歡迎大家的到來。。

我們在中科院出來,他們做的更多是自由研究,就是憑愛好做研究,現在很多創客是一樣的,他也是憑愛好做研究,其實這時候,在當今時代,大家對研究不能用研究員、教授定義,研究就是發現高價值的思想和技術的過程。主持人:你們在創業的路上,做創客的路上有沒有遇到什么困難呢?劉興華:我們遇到最大的困難,目前創新的概念或者創新這件事,很多人在觀念里面還是覺得大公司、大企業、大機構的事,可能和自己和每個人的關系不是很大,其實就是說創客這個事需要每個人參與,就是說如果我們只是依靠大機構、大公司,創客這個事根本做不起來,這個是觀念上的差距,這可能是目前所遇到最大的困難。我們想注冊成為社會組織,但是還在權衡,就是注冊帶來的好處和帶來不必要的工作,就是希望不增加負擔的情況下,給我們帶來幫助是最好的。。前提是怎么聚集在一起,一定要在創客空間,但是創客空間的生存狀況目前看起來有點困難,希望政府扶持。除此之外,創客怎么樣讓他有土壤發展出來,現在大部分是自發的,政府做點什么東西?政府想打造創客之都肯定要做點事,不是喊起來的。一個人獲取的信息很多,但是實際上他獲取的信息最終形成的知識還是不夠高,跟組織創新有距離,組織創新相對系統化,而個人的創新相對創意化,創意化的東西,即使你做出來也很容易被學習和超越。就是創客大家都做智能開關,其實100多種,沒有一個可以具備太好的產業化的基礎,不是因為創客水平不夠,而是他所掌握的資源和資金是遠遠不足的,還有他們的知識是非常單一的。創業一方面解決就業,另外大學畢業階段最容易找到志同道合隊伍的時候,往往工作的時候再找志同道合的人士,大家有利益沖突、訴求,甚至一些原來的平臺出生都不一樣,所以大學生創業非常合適,當然不是說全去創業,應該有夢想,在那個時候沒結婚、沒有太多負擔的時候試一試,然后和創客多結合,不一定有那么多好的idea,和創客空間、創客人士多交流,把更多的成果,甚至和他們合作,因為他們無法全職做,大學生拿他的東西,大家組成團隊也很好,可以組成更好的成果出來。。

這就會涉及到一系列人才服務的問題,我們人才服務,深圳也有很多,國際自主創新示范區,源頭除了剛才講的創客的表現以外,它核心的東西還是人才。劉興華:創客和之前的黑客、集客最大的不一樣,就是技術很狂熱,很大眾的,創客是千千萬萬的普通人,把創新的想法實現,也就是說從創客的角度來講,整個創新的門檻是很低的,這和以往的時代完全不一樣。在大家的分享這邊,我相信你們的經驗給了創客非常多的啟發。。我怎么獲得這些資源或者條件,再就是怎么用。深圳有院士、創新團隊等等,但是對創客這種人才是否能夠提供相應的服務,使我高端人才、中端人才或者最基層的人才也能夠有服務,我可能這種人才服務鏈條打造也是我創客之都需要具備的一個要素。幫助我們解決一些不必要的麻煩。進出口這塊政府可以制定相應的政策扶持;三是借著趙院長的話,創客的土壤,深圳的土壤雖然比全國厚一些,但是相對還是貧瘠的,想讓創客的土壤變得更厚、更寬,需要政府在教育方面多投入一些,包括大學、中小學,包括中科院成立的創客學院等等都是好的嘗試,政府可以把這些經驗推的更廣一些,這樣創客的土壤可能更厚一些。趙宇波:創客大的爆發式發展,除了剛才談到轉型升級到一定程度之后大家都有這種訴求,再就是互聯網的發展,創客是去中心化,大家都非常對稱和扁平,就是資源信息非常扁平化,這時候就沒有中心,每個人都差不多,你在武漢,我在深圳,大家得到的東西基本上沒有差異。。

我覺得政府可以在支持大學生創業部分加點力,而不是支持太多的中小企業骨干出來創業,因為那種產生裂變以后會有副作用,對大學生創業是很好的模式。深圳創客社區的氛圍加速創客運動發展。許磊:我覺得創客這個詞就解釋的很好,這個字用的很好,客,古代就有俠客,執行力一流,廣交天下朋友。。趙宇波:社區是介于人和法人之間的形式,實際上你真的變成法人,反而就做不出社區了,大家在里面是自由的進和自由的出,變成法人以后,你要么有公司法、要么有國家其他法律約束你,那就不是社區了。一個人獲取的信息很多,但是實際上他獲取的信息最終形成的知識還是不夠高,跟組織創新有距離,組織創新相對系統化,而個人的創新相對創意化,創意化的東西,即使你做出來也很容易被學習和超越。首先歡迎今天的嘉賓:深圳創新設計研究院執行院長趙宇波;人才政策、創新創業政策之研究者林德昌;深圳市樂美客科技有限公司聯合創始人兼CEO劉興華;赑玄閣公司聯合創始人許磊;SZDIY社區負責人麻雪蛟;歡迎大家的到來。這塊政府應該有這樣的平臺,在這種平臺我們找過,也上過網,有些要求特別高,就是待遇要求什么的,我們作為創客團隊真沒辦法支付得起。因為孔雀計劃找到的是最高端的,但實際上還有一堆綠皮車,高鐵火車頭和綠皮車的關系,中間缺少這個。。




(責任編輯:桃井)

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